Зачем трудоустраивать людей с аутизмом или на колясках: рассказывают SAP CIS и Philip Morris

26 октября 2020

С 21 по 23 октября прошел IX онлайн-форум «Бизнес за равные возможности». Эксперты российских и зарубежных компаний рассказали про свои успешные кейсы трудоустройства людей с инвалидностью и о преимуществах инклюзивного подхода в бизнесе.

В первый день выступили представители SAP CIS, МВС ГРУП, Philip Morris International и Melon Fashion Group. Темой осуждения стало то, как на практике мотивировать работодателей брать на работу людей с инвалидностью, как искать подходящих кандидатов и правильно оформлять их в штат.

Как благодаря инклюзии SAP CIS экономит на подборе сотрудников

Вера Соломатина, директор по персоналу SAP CIS, рассказала о проекте Digital Inclusion. Уже полтора года они берут на оплачиваемую стажировку студентов с инвалидностью с низкой квалификацией. В результате студенты получают опыт и становятся соискателями, которые претендуют на хорошую должность, в том числе и в SAP CIS.

Как SAP CIS продвигает инклюзию внутри компании?

1. Представляют студентов с инвалидностью, прошедших стажировку, HR -менеджерам внутри компании. Так менеджеры не платят рекрутинговым агентствам за подбор сотрудников.
2. Предлагают стажировку только мотивированным кандидатам, а в отборе им помогают благотворительные организации и центры занятости.
3. Мотивируют сотрудников интересоваться инклюзией – тех, кто прошел тренинг по понимаю инвалидности, ждут бонусы от компании.
4. Изменили правило найма сотрудников: подбирают вакансии под соискателей, а не соискателей под вакансии.
5. Делятся своим опытом с коллегами на бизнес-форумах и вебинарах. Так они формируют инклюзивную культуру.

Зачем компания это делает?

1. Рабочая атмосфера без предрассудков привлекает и удерживает сотрудников.
2. Разнообразие ведет к разнице мнений и обсуждениям, а следовательно – к инновациям.
3. Клиентов привлекают компании, которые думают о разнообразии и социальной ответственности.

Почему МВС ГРУП нанимает людей с аутизмом?

Анна Шапиро, директор по персоналу, и Людмила Артамонова, менеджер проекта, рассказали о трудоустройстве людей с аутизмом. МВС ГРУП – это разработчик и поставщик IT-решений безопасности дорожного движения в России. На данный момент в компании проходят оплачиваемую стажировку 4 человека, и еще несколько будут приняты на работу до конца года.

Как МВС ГРУП продвигает инклюзию внутри компании?

1. Совместно с партнерами, благотворительными организациями, компания адаптирует должностные инструкции и рабочие места для людей с аутизмом. Для сотрудников компании проводят тренинги на понимание инвалидности и взаимодействию с коллегами с интеллектуальными нарушениями.
2. Помогают кандидатам с аутизмом адаптироваться и влиться в коллектив, а коллективу – принять человека с инвалидностью при помощи тренингов.

Зачем компания это делает?

1. Люди с аутизмом сохраняют высокую концентрацию при выполнении монотонной работы.
2. Придерживаются алгоритмов и инструкций.
3. Внимательны к деталям
4. Могут обладать обширными знаниями в интересной им области.

Как Philip Morris International обеспечивает равенство?

Эксперты Philip Morris International рассказали об инклюзии в необычном формате – кроме HR-менеджеров своим опытом поделились сотрудники с инвалидностью. Ася Реуцкая, управляющая по многообразию и вовлечению, отметила, что всего с 2017 года компания наняла более 30 таких людей.

Как Philip Morris International продвигает инклюзию внутри компании?

1. При трудоустройстве Philip Morris International отталкивается не от наличия вакансий, а от человека. То есть, подбирает вакансии под соискателей, а не наоборот.
2. Компания находит перспективных сотрудников с инвалидностью через совместные проекты с благотворительными организациями и вузами.
3. Проводит тренинги на понимание инвалидности, развивает инклюзивную культуру и интеллектуальное волонтёрство.

Зачем компания это делает?

1. Компания расширяет экономические и социальные возможности разных людей, независимо от гендера и инвалидности. Обеспечивает равенство.
2. Следует долгосрочным обязательствам в сфере устойчивого развития.

Как Melon Fashion Group помогает людям с инвалидностью и сиротам?

Полина Бакшаева, HR-директор Melon Fashion Group, рассказала, как компания даёт людям с инвалидностью и выпускникам коррекционных школ и детских домов возможность получить первый опыт работы и выйти на рынок труда. Melon Fashion Group – это крупнейший fashion-ретейлер, владелец брендов ZARINA, befree, LOVE REPUBLIC и sela.Как Melon Fashion Group продвигает инклюзию внутри компании?

1. На реализацию инклюзивных программ Melon Fashion Group выделила бюджет.
2. Совместно с благотворительной организацией запустила программу сопровождаемого трудоустройства. Вместе с кураторами участники осваивают профессию и адаптируются в коллективе.
3. Некоторые участники проходят предварительную подготовку в Школе сервиса, где учатся складывать одежду, узнают о размерном ряде и многое другое.
4. Компания открыла адаптируемые вакансии для людей с инвалидностью. Например, помощник менеджера склада.

Зачем компания это делает?

1. Melon Fashion Group показывает социальную ответственность и следует Целям устойчивого развития ООН.
2. Проекты дают мотивационный эффект сотрудникам компании: толчок в профессиональном и личностном росте. Ощущение причастности к доброму делу.

В завершении первого дня форума Михаил Новиков, руководитель отдела трудоустройства РООИ «Перспектива», рассказал о юридических особенностях приёма на работу человека с инвалидностью.

Форум проходит при поддержке Совет бизнеса по вопросам инвалидности, фондов «Сити-Россия» и Трафигура.

Поделиться